农村电气化网讯:11月9日,如东供电公司召开班组创新管理提升推进会,认真学习贯彻党的十九大精神,以激发班组创新活力和研发动能为抓手,多措并举提升班组创新活力。   一是融会贯通,迅速掀起学习贯彻党的十九大精神热潮

2017-11-10 00:00:00 · 中国农村电气化网 阅读:271
  农村电气化网讯:11月9日,如东供电公司召开班组创新管理提升推进会,认真学习贯彻党的十九大精神,以激发班组创新活力和研发动能为抓手,多措并举提升班组创新活力。   一是融会贯通,迅速掀起学习贯彻党的十九大精神热潮

  农村电气化网讯:11月9日,如东供电公司召开班组创新管理提升推进会,认真学习贯彻党的十九大精神,以激发班组创新活力和研发动能为抓手,多措并举提升班组创新活力。


  一是融会贯通,迅速掀起学习贯彻党的十九大精神热潮。深入学习贯彻十九大精神,是当前班组的一项首要政治任务。班组建设是企业一项打基础、利长远的任务,面对新形势、新挑战,要认真组织学习贯彻党的十九大精神,注重学以致用、学用结合,围绕班组员工素质提升、班组创新创效、打造班组专业特色亮点,做到以学促管、以管促提,促进班组建设各项工作取得新成效。二是创新实践,正确认识面临的形势与任务。随着班组精干人员的退休和大量业务外包,很多外协人员参与到公司的核心班组建设与管理工作中,这就要求我们要主动适应班组管理工作的新变化,结合营销、运维管理工作实际,积极探索新时期班组融合管理模式,推广班组融合管理经验,整合管理资源,提高工作效率。三是履职尽责,全力推动班组建设管理提升。积极履行班组创新管理工作职能,以班组创新管理为抓手,全力推动部门工作的有效开展。着力在抓好“选人用人有标准、改革创新有突破、学习培训有实招、创建体系有提升和总结经验有典型”上下功夫,不断加大班组QC创新成果的研发力度,全面深化班组小革新、小发明、小创造经验,为全力促进班组创新管理提升实现质的飞跃奠定基础。


  此外,在此基础上,该公司还着力推进“五项”重点工作:推进班组融合管理,促进效率效益提升;厚植管理创新根基,积极弘扬工匠精神;重视班组队伍建设,培养专业复合型人才;强化宣传舆论导向,大力传播新时代正能量;构建温馨和谐家园,深挖班组文化精髓,为加快建成“一强三优”现代公司做出新贡献。


  

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